12月17日，宿松路急剧化刷新工程初次月出产调度会在3标项目部会议室顺利召开。建投集团党委副书记、总经理陆勤航，基础设施建设部部长嵇幼玲，基础设施建设部副部长王前及18新利LUCK公司、管廊公司有关辅导参会，会议由18新利LUCK公司总经理主持。

首先，施工单元汇报了本月的施工出产工作情况，造订了下一步出产工作重点。监理单元对本月的施工出产和现场治理工作进行了当真总结，并对后续工作提出了具体要求。各家杆管线单元对进场一个月以来的工作进行了回首，并表态肯定大力共同主体单元，尽快实现杆管线的迁改，为主体单元的施工创造前提。

18新利LUCK公司总经理暗示宿松路急剧化刷新工程开局优良，但愿各单元维持劲头，提前经营。施工单元要确保关键节点工期的兑现。总包单元与杆管线单元要积极共同，保障实时提供工作面。各参建单元，监理单元和设计单元要推广职责，加强过程监督，正视施工质量，确保施工安全措施到位。

建投集团基础设施建设部部长嵇幼玲要求各家参建单元提前沟通资金支付中存在的问题，在依法合规的前提下，大力保障宿松路急剧化刷新工程的建设资金需要。

建投集团党委副书记、总经理陆勤航对宿松路整个参建单元开工一个月以来获得的成就暗示充分注定。并做了如下要求：一是宿松路急剧化刷新工程意思重大，整个参建人员要充分意识到该项目重要性。二是各参建单元充分利用调度会平台，提出问题解决问题，尝试销号造度。三是对于施工单元提出的优化规划，需尽快确定并美满设计规划，确保不影响施工进度。四是管线迁改单元与施工单元相互共同沟通，关键部位，关键节点要充分保障。五是施工涉及的征拆，地皮等造约成分，建设单元应加强与处所协调，保障施工顺利进行。六是要加强环保意识，做好环境；すぷ。七是做好冬季施工规划，保障冬季施工作业安全。八是规范疫情应急防控工作，保险参建人员的身段健全与性命安全，最大限度地降低因疫情给施工出产造成的影响，确保各项出产活动的顺利进行。